“Lo que entró, salió”: ¿cómo se manejaron los recursos y cuánto queda?

En medio de la discusión financiera aparece una frase que, lejos de cerrar el tema, abre nuevas preguntas: “Lo que entró, salió”.

La discusión por el futuro del Teatro Ingenio, el Centro de Innovación y Educación asi como del Museo Interactivo Trapiche ya no pasa únicamente por determinar si los tres recintos continuarán abiertos.

El cuestionamiento que comienza a tomar fuerza en Ahome es otro que obliga a precisar cómo se administraron los recursos de Trapiche, el CIE y el Teatro Ingenio durante los años en que recibieron subsidios públicos y, al mismo tiempo, generaron ingresos propios por entradas, espectáculos, renta o utilización de espacios y otras actividades.

La pregunta central es sencilla: ¿cuánto dinero ingresó realmente, en qué se gastó y cuanto queda?

Si los recursos recibidos fueron ejercidos en su totalidad, tendría que existir documentación que permita conocer los montos, conceptos, proveedores, gastos de operación, mantenimiento, nómina y demás erogaciones realizadas.

También queda por aclarar si existen actualmente saldos disponibles, reservas, cuentas bancarias, bienes o recursos acumulados por la operación de los tres recintos.

Por eso, decir que “lo que entró, salió” no resuelve por sí mismo el cuestionamiento. Lo que falta conocer es cómo entró, cómo salió, quién autorizó cada gasto y cuánto queda, si es que existe algún remanente.

Ese desglose financiero cobra mayor relevancia ahora que el retiro de los 22 millones de pesos anuales es presentado como la causa de la suspensión de actividades.

Antes de concluir que los recintos son inviables sin ese subsidio, resulta necesario conocer con precisión su situación económica y el resultado de los años en que combinaron recursos públicos con ingresos propios.

Para los ciudadanos que plantean que el CIE, Trapiche y Teatro Ingenio permanezcan abiertos bajo administración del Ayuntamiento de Ahome, la transparencia sobre esas cuentas sería también un punto de partida indispensable antes de cualquier cambio en el modelo de operación.